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聊聊数据分析的价值 | 四级价值阶梯,你在哪一层?

就数据分析这四个字来说,我们如果将之拆分为"数据 + 分析",就能较好的理解数据分析的价值了。 我们在做数据分析时,第一个阶段是整理数据,处理信息;第二个阶段是总结信息,呈现事实;第三个阶段是基于事实,给出观点。 如果我们再深入一步,就是第四个阶段,结合观点,落地方案。到了这一步,数据分析的价值才被非常非常好的体验出来。 作者认为,数据分析不仅仅是一个职位,一个工作,而是一个思考的方式,或者说技能buff。

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周末怎么过,才能让自己下一周更有效率?

很多人都把周末看成是释放压力的时间。 他们已经工作了一周了,他们很累,只想放松一下。 我完全同意。 我们都需要休息一下,恢复活力,让自己在下一周的工作中充满动力。 不过,当你在周日放松的时候,依然有一些事情可以做,如果做得好,可以为你的一周创造巨大的效率和成功。

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与智者为伍 | 数据分析师如何提高工作效率?

身边是否遇见过这样的大佬,无论工作多忙,总能坚持每周看完一本书,坚持更新文章到相关平台。 作为普通人的我们不禁感慨:大佬真的是很优秀。 其实除了感慨,我们也可以尝试做好时间管理,提高自己的效率,慢慢和大佬们靠近。 作为分析师的我们,每天的工作状态可能就是开会+取数+写报告,如果是对接业务的分析师,那么可能大部分时间都是在取数中。 那如何提高工作效率呢?

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模型思维 | 解锁个人成长的 4 种心智模型

我们的大脑每天会处理大量的数据,超出了我们能够理解的范围,而心智模型能将信息提炼成我们能理解的形式。 本文将介绍四种常用的心智模型,包括第一原理、能力圈、遗憾最小化、逆向思维,帮你理解生活中的事实,发现真理。

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从「用户旅程」到「接触点」| 如何度量用户体验

对于产品来说,一个良好的用户体验很重要。 良好的用户体验通常需要刻意设计,获得用户反馈的过程是从用户经验中学习并制定改进计划的最好方法;利用用户旅程图不仅能获取用户使用产品的整体感受,还能用来度量旅程某一阶段的体验效果。 可以通过以下三个步骤进行: 评估整体用户旅程; 评估用户旅程的某一阶段; 评估特定的接触点指标。

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选择属于你的客户 | 勺海CEO蒙晓平接受CMRA「抗疫专题系列」专访

CMRA(中国市场研究协会)专访的具体时间是几个月前的一个小长假。当时国内疫情依然比较严重,而全球还处于爆发上升期。 由于专访属于「CMRA抗疫系列专题」,CMRA官方公号昨日正式刊出本文,勺海公号获授权转载。 CMRA的刘向清女士和勺海CEO蒙晓平先生在电话里聊了很长时间。在当时的情形下,按照蒙晓平先生的说法,“这对于焦虑中的我来说,也是一个很好的藉慰”。 “本来就是随便聊天,最后出来的东西却条理清晰,文笔流畅。谢谢向清和CMRA。”蒙晓平先生如是说。 勺海希望CMRA的同行都能早日度过难关,生意越来越好,从而能为客户提供更好的服务。 勺海认为,市场研究的使命,就是通过自己的专业服务,支持企业客户,最终造福消费者,共同创造一个更美好的社会。 祝福疫情过后,我们共同拥有一个更美好的中国,更美好的世界。

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从0到1搭建一套数据指标监测体系

大部分成长型企业都在面临着这样一种窘境:缺乏成体系化的运营指标监控体系。解决上述问题的思路,是搭建一套基于业务目的的数据指标监控体系。本文分步骤仔细介绍了构建一套指标监控体系的方法。

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看似懒惰但实则高效的7个习惯,你有吗?

我们在生活中常常会陷入一种错误的认知,把注意力集中在明显的富有成效的工作上,然后潜移默化地忽视那些无形的重要工作,但其实后者明明是前者成功不可或缺的保障。作者在文中列出了7种看似懒惰,但其实会事半功倍、提高效率的习惯,希望在你未来的工作、生活和学习中有所帮助。

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第三届“费孝通田野调查奖”征文评奖结果公示

为倡导社会各界人士关注、研究、记录社会的发展变化,反映人民群众的意见和建议,2019年2月,国务院参事室社会调查中心会同新华网、腾讯网联合发起第三届“费孝通田野调查奖”征文活动。本届征文活动得到社会各界的积极响应,截止到2019年9月,共收到稿件近4000篇。作品内容涉及面广、时效性强,体现了作者们对社会的观察和思考。

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专家访谈指南 | 市场研究必备技能

专家访谈的方式能够获取公开渠道搜索不到的信息。本文作者根据这两年做专家访谈的一些经验,分享了专家访谈的流程和相关技巧。希望可以帮助大家,在研究工作中灵活应用这一高效工具。

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聊聊数据分析的价值 | 四级价值阶梯,你在哪一层?

就数据分析这四个字来说,我们如果将之拆分为"数据 + 分析",就能较好的理解数据分析的价值了。 我们在做数据分析时,第一个阶段是整理数据,处理信息;第二个阶段是总结信息,呈现事实;第三个阶段是基于事实,给出观点。 如果我们再深入一步,就是第四个阶段,结合观点,落地方案。到了这一步,数据分析的价值才被非常非常好的体验出来。 作者认为,数据分析不仅仅是一个职位,一个工作,而是一个思考的方式,或者说技能buff。

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从「用户旅程」到「接触点」| 如何度量用户体验

对于产品来说,一个良好的用户体验很重要。 良好的用户体验通常需要刻意设计,获得用户反馈的过程是从用户经验中学习并制定改进计划的最好方法;利用用户旅程图不仅能获取用户使用产品的整体感受,还能用来度量旅程某一阶段的体验效果。 可以通过以下三个步骤进行: 评估整体用户旅程; 评估用户旅程的某一阶段; 评估特定的接触点指标。

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SPSS应用 | 如何用决策树找到你的细分目标用户

在近期的项目中,业务方提到了一个问题:因为内容的曝光量少,没有很好的基础数据作为推荐算法输入,希望通过调研指导内容投放的冷启动,知道要给哪些特征的用户投放哪些内容。 针对这个问题如果只是单单分析一个特征的结果,可能会把一些重要的属性组合淹没在了特定人群中。 比如举一个不真实的例子,如果对用户购买美妆产品行为进行分析,只看男女数据分析,我们会发现相比于女性,男性几乎是不购买美妆产品的。 但是如果针对性别进一步拆分年龄,我们会发现95后的男性也有较高的美妆购买行为,如果只看性别分析这个对美妆有高需求的特殊男性人群就会被忽视。 但是可以分析的用户属性很多,如果手动组合分析就非常的不方便。 这个时候就可以用决策树分析来解决这个问题。

研究方法|

如何提高用户粘性?| Hook 模型应用案例

如何提升用户粘性?这是产品有一定UV后都会面临的问题。 大部分产品都在尝试主动跟用户联系。 比如电商类APP定期给用户推送各种打折促销消息,吸引用户回到APP。 SNS类APP会给用户推送「您关注的人XX更新了状态」等动态。 有些日记类APP会定期推送消息,提示用户多少天没去了之类等。 但对用户来说,什么样的联系他们会更愿意接受呢? 本文讲述了什么是钩状(HOOK)理论,以及我们该如何利用这个理论帮助提升用户粘性。

研究方法|

用户访谈常犯的7个错误 | 给新人的黄金法则

每个人都可能参加过甚至是策划过一些不尽如人意的访谈,作为一名资深用户体验研究者,本文作者提出7条黄金法则来帮助我们尽量避免这样的情况出现: 一次只问一个问题 让你的问题具有故事线 对回答进行追问 让被访者告知回答的真实原因,而不是自己瞎猜 被访者的回答没有对错 提出开放性的问题 拥抱沉默

研究方法|
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视频网站的个性化海报想让你忍不住去追剧 | 揭秘背后的算法框架

当你点开诸如Netflix之类视频网站为你推荐的新剧时,你也许不知道,这部剧配的海报是专门为你挑选的。 几年来,Netflix一直致力于研发它的用户个性化推荐系统。 简单来说就是根据用户留下的数据、经过复杂的算法框架,最终配上最可能吸引用户点开链接的海报,“我们的假设是:用户决定是否播放一部剧,完全取决于我们为他提供的那张海报是什么。” 那么,这种配备个性化海报的困难与挑战在哪里? 算法框架具体是如何运行的呢? 它的优势又是什么?

大数据|

为啥数据科学家都在离职 | 一位数据科学家用亲身经历告诉你

本文的作者就是一位数据科学家,做了这么久,他觉得有必要将这个行业的苦恼公之于众,为那些想进入这个行业的人们做个参考。

大数据|

为什么「晚上9点钟洗澡的大学生成绩更好」?

很多因素都会影响一个人的成绩,比如身体状态—特别胖对成绩的影响就是负面的;又比如智商对成绩影响很大—通常智商越高,成绩越好;最近一些研究小组还找到了若干与成绩好坏关联很强的基因;另外,人口统计学属性,比如家庭情况、党团关系、民族、宗教信仰等都会产生或多或少的影响。 很多因素我们改变不了或者不容易改变,相比之下,改变行为要容易得多。 以前这方面的研究往往需要发放调查问卷,但这并不是一个很好的方法,一方面样本量太小,另一方面被调查者不一定说真话。 现在,通过信息技术可以得到大量非受控数据,例如Wi-Fi、智能手机或者校园一卡通中的数据。 本文作者通过18960名本科生的匿名数据,覆盖了5个学期,包括3,380,567次洗澡、20,060,881次吃饭、3,466,020次进出图书馆和2,305,311次在教学楼打水的记录。 作者利用这些数据刻画一个学生的行为特征,例如努力程度和生活的规律性,然后再看这些特征能否用来预测他的学习成绩。

大数据|

北大教授| 大数据给社会研究带来了什么样的挑战?

这篇文章是根据邱泽奇教授在北京大学社会学系的一个讲座整理而成。为了缩短篇幅,在整理中删除了重复的、缺乏信息的内容。

大数据|

历史动力学 | 如何用历史大数据预测未来?

以史为鉴。日光之下并无新事。古人和历史似乎在告诉我们总是在重复过去。但是在现代,严肃的历史学家对周期论的态度一直都是不屑一顾的。不过有两位学者打算用数学方法去寻找历史中存在的模式。并且希望利用这一模型去预测未来。这个大数据版的以史为鉴能成功地预测未来吗?时间会证明的。而且说不定就在这几年的时间内。

大数据|
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消费行为中随处可见的「锚定效应」| 从乔布斯发布第一代iPad谈起

每当苹果发布新品后,消费者都会蜂拥而上,迫切地希望购买并上手体验苹果的新品。 毋庸置疑,无论是产品性能或质量,还是产品外观或价格,它们都有可能是吸引你购买苹果产品的主要原因之一。 然而,也许你可能还忽略了苹果经常采用的一个心理学技巧。 本文作者分享了苹果经常采用的“锚定效应”这个心理学技巧,希望对你有所启发。

消费者洞察|

疫情危险期,为什么一些人拒绝保持社交距离?| 人类的五种认知偏差

认知偏差是人们在知觉自身、他人或外部环境时,常因自身或情境的原因使得知觉结果出现失真的现象。 在疫情扩散期的危险时期,世界范围内仍有不少人会选择放弃保持安全的社交距离外出聚会,严重影响了那些遵循安全社交距离的人们的生活,甚至是生命安全。 本文从认知偏差的角度切入,探讨了5个逻辑思维上的常见错误,并认为这些外出聚集的人或多或少都存在一些相关的认知偏差,才导致他们不愿意与他人保持安全的社交距离。

消费者洞察|

后疫情时代,旅游行为和旅游业将有怎样的变化?| 10位专家对14个问题的预测

全球疫情让整个旅游业惨遭打击,而世界停摆的景象令人感到毛骨悚然。 在疫情过去之后,旅游业又会有怎样的变化? 航空公司还能盈利吗? 值机的过程会有所简化吗? 旅客还会租民宿吗? 酒店的清洁服务会有怎样的变化? 航空公司要怎么留住VIP乘客? 解封后游客首先会去哪里? 游客还会热衷于跟团出行吗? ······ 《纽约时报》记者对数十位业内专家进行了访谈,整理了对14个问题的回答。

消费者洞察|

市场研究的视角 | 新冠袭来,为何国外都抢卫生纸?

简而言之,卫生纸行业被分成了两个基本独立的市场:商业市场和消费者市场,而疫情将需求的最大份额转移至后者。

消费者洞察|

非常时期我们被迫做的这四件事,疫情过后会成为习惯吗?

随着冠状病毒席卷全球,许多国家都像中国一样采取了严格的隔离的措施,人们的生活习惯也因此而改变,一些特殊的习惯也由此养成。本文介绍了几种从这场所未有的疫情中摆脱出来之后我们可能会养成的新的习惯和规则。

消费者洞察|
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没有「大招」的美团,凭什么帮助餐饮商户提升数字化水平

美团宣布为“春风行动”百万商户成长计划增加了“餐饮系统”解决方案,同时推出了全新升级的美团餐饮系统软硬件产品四大黑科技硬件,基于软硬件产品实现六大能力提升。 有趣的是,拿出一系列方案和产品的美团,却不断地强调“没有大招”、“餐饮业很难,数字化很难”、“老老实实的服务客户”。

营销与零售|

推出就被群嘲,各大品牌为什么还喜欢换Logo?

许多公司在重塑品牌、更换Logo后,往往会在社交媒体上引起剧烈的消极反馈,进而引发销量下降、消费者自发抵制该公司的现象。 为什么更换Logo总会引发这样的消极反响? 为什么明知道会引发消极反响,公司还要乐此不疲地重塑品牌? 作者带我们走向这些重塑品牌策略的背后,解答上述问题。

营销与零售|

疫情下成为实体店的「避风港」,这家电商能否成为对抗亚马逊的新力量?

Shopify是来自加拿大的电商品牌。 在疫情期间,它敞开双臂欢迎各类小企业入驻,并主动帮助这些地方品牌开展线上业务,成了不少企业老板眼中的“救星”。 如今,这家被认为有能力抗衡亚马逊霸权的电商,已经成为了加拿大市值最高的公司,并且前景可期。 这家加拿大电商为何对小企业如此友好? 它背后的创始人及公司文化是怎样的? Shopify对未来的发展有何打算? 让我们在文中寻找答案。

营销与零售|

最终,要解决消费者的需求 | Disney+流媒体取得巨大成功背后的11堂课

当迪士尼集团宣布上线流媒体平台Disney+,且把集团旗下所有的经典影视剧都装入Disney+时,在业界掀起了不小的风浪。 根据谷歌年度搜索趋势报告:Disney+(迪士尼推出的流媒体服务)已成为2019年美国的热搜关键词。 根据迪士尼官方的说法,在去年11月12日上线当天,吸引了超过1000万用户注册使用。 随着Disney+正式上线,市场对Netflix的预期发生变化。而随着苹果TV+、亚马逊的的入局,美国的流媒体战争将走向白热化。 Disney+成功的背后的原因是什么?本文进行了深度剖析。

营销与零售|

宜家全球最畅销的商品居然不是家具 | 背后的消费者洞察与启示

宜家家居最畅销的商品,是食品区域的瑞典肉丸,其年销量高达1.5亿颗,远高于每年销量为700万套的最畅销家居产品。 宜家的策略就是,即便可能是亏本销售,也要努力成为方圆一定范围内最便宜的食品供应商。 在商业融合快速发展的今天,这究竟给我们带来了什么启示?

营销与零售|
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从 1.0 到 3.0 | 苹果差异化战略的演变路径

成功运用差异化战略可以在行业中建立起有效抵御,并赢得超额的利润。 如果企业产品的差异化对顾客有价值且被感知,顾客就有可能成为该产品的忠实购买者。 随着忠诚度的增加,对价格的敏感程度就会下降,这样企业就能处于有利的地位。 这也就能很好的解释为什么每次苹果公司有新产品问世,即使价格昂贵,但依旧顾客第一时间排队购买。 本文作者总结了苹果在各个阶段的差异化战略的变化,以及最新的Apple Silicon对此有何影响。

产品创新|

外媒深度解析苹果在中国的成功之道 | 唯一在中美两大经济体同时取得大量收入的巨头

2008年之前,中国市场在苹果的全球版图上还微不足道。 但短短几年间,这里却成为苹果的第二大收入来源地。 苹果公司拥有双重荣誉,既是智能手机供应商,又是互联网服务运营商,是唯一一家拥有大量市场份额的非中国公司。 这一令人羡慕嫉妒恨的成就背后,是中国消费者独特的面子文化还是苹果产品本身的独特优势? 究竟是什么秘诀让苹果取得如此大的成功呢? 本文通过分析苹果在中国的产品与时代精神的契合度、苹果产品的本土化、苹果在中国的服务以及与腾讯的关系以及对滴滴的投资,总结了苹果在中国的经验教训。 关于苹果的战略、高度的纵向一体化、创新方法、独特的组织结构和供应链管理,已经有很多文章了,但针对其在中国取得成功的深度分析文章并不多。本文值得一读。

产品创新|

绝对要以消费者为中心 | 挑战行业巨头,这群人改变了大众消费模式

在互联网盛行之前,消费品市场最常见的推广方式,就属媒体广告了。如果要在电视节目的黄金时段投放广告,这笔费用往往都不小。所以,就消费品市场份额而言,绝大部分都是由行业巨头占领了。然而,随着互联网的不断发展,一部分人却从中发现了新的商业模式,并抢占了先发优势。本文介绍了美国消费品市场变化背后的几个创业公司的故事,以及他们是如何打破传统消费品市场原有生态模式的,希望对你有所启发。

产品创新|

为什么说 iPad 是苹果「最成功的失败」?

对乔布斯而言,他之所以推出iPad这款产品,是因为他觉得iPad在智能手机和笔记本电脑之间,必然有其存在价值。然而,如今乔布斯已去世八年之久,当年他所认为的存在价值,还依然存在吗?本文分享了iPad“潮起又潮落”的故事,希望对你有所启发。

产品创新|

著名分析师 | 为什么你的苹果设备用着越来越不舒服了?

iPhone、Mac等苹果产品,向来以用户体验更好著称,这得益于苹果的软硬件一体化。但如此整合,也出现了很多问题,比如近期的iOS 13系统,Bug之多让人头大;比如Mac的蝶式键盘问题,直到现在都没有解决;比如App Store的控制等等。对于整个生态系统,对于整个用户体验,都造成了不少负面影响。那个追求用户体验的苹果去哪了?这中间发生了什么?近日,著名分析师Ben Thompson分析了这背后的变迁,颇有一种“屠龙少年最后变成了恶龙”的感觉。

产品创新|
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智能手机之后,下一个「大事物」是什么呢?| 预测未来大趋势的三种办法

最近几十年,技术产业有一个大的趋势是每十五年左右就会出现一次大的变革。 这个趋势从大型机开始,然后是PC,之后是Web,再到现在的智能手机。 但如今持有智能手机的人数已经超过了40亿,已经摸到了增长的天花板。 人们不禁要问,接下来又会是什么呢? 知名VC Benedict Evans提出了预测未来大趋势的三种办法。 作者指出,也许智能手机之后不再有新的Big Thing,而是像汽车产业一样,接下来是围绕着智能手机开展一系列创新。

行业趋势|

运输成本将是电商的终极战 | 联邦快递要跟亚马逊全面开战

今年疫情的持续使得美国的电子商务出现了爆发式的增长,面向家庭的散件式小包裹在快递公司的运输包裹类型当中日益占据更多的份额。 不过在生意做得红红火火的时候,联邦快递却宣布不再为Amazon运送包裹,而且这两家都在扩大自己的物流网络规模。 一场围绕着最后一公里的配送大战,似乎一触即发。 谁能取得这场全面战役的胜利呢?

行业趋势|

后疫情时代行业风口、人才动向&产业变革 | 来自中国八大行业、484名企业高管的最新观点

2020年初的一场疫情,让中国所有行业都面临着困境和机遇并存的艰难时刻。突如其来的危机,各行各业受到什么样的影响?如何迅速应对,才能变危"为机”?全球的综合人力资源服务机构任仕达(randstad)最新发布《2020年企业未来发展趋势报告》,报告就疫情后未来行业风口、人才动向、产业变革升级等问题,洞察了八大行业、484名企业高管的最新最热观点,以翔实的数据进行了分析。

行业趋势|

专家预测 | 电动汽车的时代正在提前到来

当欧洲汽车的销量因为疫情而暴跌时,电动汽车的销量却在迅速增长。随着电动汽车越来越成为主流的选择,汽车行业正在迅速接近一个转折点。专家预测:电动汽车的时代正在提前到来。

行业趋势|

Gartner | 疫情加速下塑造未来的 8 大技术趋势

又到了每年趋势预测的时候。 作为趋势,一般都有一定的延续性,不过,今年由于疫情的关系,一些原本比较平稳的趋势得到了加速。 总来说,因为疫情导致人与人之间被迫保持物理隔离,通过技术让大家(企业与客户,企业内部,以及企业与伙伴)保持虚拟连接的需求就显得更加迫切。 Gartner对2021年的热门技术趋势做出了预测。

行业趋势|
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关于客户旅程地图 | 来自全球10位客户体验领域顶级专家的忠告

客户旅程地图是开展客户体验工作中最常用的工具,但真正在绘制和使用客户旅程地图时,存在着非常多的误区和疑问。 为了避免出现根本性的错误,抓住客户旅程地图绘制和使用中的关键点,著名研究媒体——CustomerThink采访了10位客户体验领域的顶级专家,请他们给出在客户旅程应用中,分别列出一条一定要(DO THIS),和一定不要(DON'T DO THIS)的建议。 这些专家均来自知名客户体验研究咨询机构,以及大型客户体验工具和平台的管理层。

用户体验|

产品的用户体验不够好?| 因为你不了解这10个用户行为模式

设计任何产品时,我们都要基于用户对产品的期望和理解来进行,否则,一定会让他们感到困惑和沮丧,在市场上的反响也势必不好。所以,了解用户的行为模式,是至关重要的。

用户体验|

如何提升客户体验设计?用 4 种不同的方式讲故事

什么是好的客户体验设计?完美表述事实?只需要按照设计需求来? 优秀的设计师一定也是一个出色的故事家,他能够通过设计讲出引人入胜的故事,激起人们的共鸣,获得更多的认同。 我们来看看如何用讲故事的方式来做设计吧。

用户体验|

谷歌的 10 个UI&UX(用户界面&用户体验)设计要点

如今,谷歌可以说是科技领域规模最大、最具有影响力的公司之一。 正因为如此,它们的数字产品设计会对整个行业产生巨大的影响,成为人们竞相模仿的榜样。 在该公司的UI&UX(用户界面&用户体验)设计指南中,设计师们提到了10条原则,不管是iOS还是安卓系统都同样适用。 在这篇文章中,作者从这10条指南出发,加上自己的经验和相关案例,在设计方面为大家提供一些建议,希望对大家设计产品有帮助。

用户体验|

这 10 个交互设计原则,你最好永远不要打破

在工作和生活中,总有些不成文的规矩是不能触碰的,否则就要付出惨烈的代价。 在用户界面设计的过程中,也有这么一些规矩。了解它们、以这些规则为指导设计界面,可以有效提升用户的体验。 在这篇文章中,作者将为大家介绍一些用户界面设计的原则,希望它可以帮助你设计出更人性化、体验更流畅的界面。 其中一些原则,也适用于我们日常工作和生活的许多方面。

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周末怎么过,才能让自己下一周更有效率?

很多人都把周末看成是释放压力的时间。 他们已经工作了一周了,他们很累,只想放松一下。 我完全同意。 我们都需要休息一下,恢复活力,让自己在下一周的工作中充满动力。 不过,当你在周日放松的时候,依然有一些事情可以做,如果做得好,可以为你的一周创造巨大的效率和成功。

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与智者为伍 | 数据分析师如何提高工作效率?

身边是否遇见过这样的大佬,无论工作多忙,总能坚持每周看完一本书,坚持更新文章到相关平台。 作为普通人的我们不禁感慨:大佬真的是很优秀。 其实除了感慨,我们也可以尝试做好时间管理,提高自己的效率,慢慢和大佬们靠近。 作为分析师的我们,每天的工作状态可能就是开会+取数+写报告,如果是对接业务的分析师,那么可能大部分时间都是在取数中。 那如何提高工作效率呢?

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模型思维 | 解锁个人成长的 4 种心智模型

我们的大脑每天会处理大量的数据,超出了我们能够理解的范围,而心智模型能将信息提炼成我们能理解的形式。 本文将介绍四种常用的心智模型,包括第一原理、能力圈、遗憾最小化、逆向思维,帮你理解生活中的事实,发现真理。

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与智者为伍 | 比尔·盖茨读过两遍的 4 本书,一定对你也有启迪

都知道读书的好处。 但是这世上的好书千千万,应该读什么样的书呢? 一个选书的捷径是看名人都看什么书,尤其是看过不止一遍的书。 作者通过分析比尔·盖茨的Goodreads账号,找出了他看过不止一遍的4本好书。对我们来说,从中可以也得到各种人生的启迪。

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逻辑树分析法 | 像麦肯锡那样分解和剖析问题

世界经济论坛在《未来工作》中把解决复杂问题的能力置于2020年十大职业技能之首。 对此,《所有问题,七步解决》的两位作者、麦肯锡公司的前合伙人查尔斯·康恩和罗伯特·麦克林提出,创造性地解决问题可以从以下七个关键步骤入手: 定义问题 分解问题 划分优先级 制订工作计划和时间表 分析问题 综合分析 阐明观点 恰当地分解问题是七步问题解决法的核心,而逻辑树分析法就是一种既直观又便捷的分解问题的方法。

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OPPO和vivo的幕后老板是苹果的粉丝也是股东 | 不像很多假布斯们常把干掉苹果挂在嘴边

据彭博社报道,2年前与苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)首次见面时,段永平认为库克可能不知道他是谁。如今,这位苹果老板可能为此后悔不已。

人物|

刘强东往事 | 京东是怎么炼成的

日前,京东集团召开年会,刘强东公布了京东下一个12年的战略规划。晚上,央视《遇见大咖》栏目便播出了刘强东访谈的第二部分。节目中,刘强东畅谈了个人成长与创业经历。他坦言,对于自己专注的事业,会付出超出普通人更多倍的努力。

人物|

10年前的今天iPhone正式问世 | 39张图回顾乔布斯是如何让苹果起死回生的

2007年1月9日,苹果正式推出iPhone。现在苹果已经是全球市值最高的公司,让苹果达成这一成就的人有很多,这其中当然少不了苹果曾经的掌舵人史蒂夫·乔布斯所打下的坚实基础。苹果一度经历了多灾多难,乔布斯也一度被放逐。在乔布斯回归后,苹果也终于走在了正确的道路上。乔布斯是如何复兴处于困境中的苹果的?乔布斯又是怎样一步步将苹果带到被全世界所熟知的?接下来就让我们通过 39 张图片,来一同回忆这些往事。

人物|

很残酷但每一天都不无聊 | 北大才女、BCG大中华区掌门人眼里的咨询业

临近年底是各行各业总结回顾,发表各类奖项的时机。咨询业也不例外。10月24日,美国纽约,咨询业权威期刊《Consulting》杂志最新一期出炉,2016年业界各大奖项的评选结果也随之尘埃落定,其中BCG大中华区董事总经理、全球资深合伙人廖天舒获得了年度女性领导者的殊荣。在此契机下,笔者有幸与廖女士进行了访谈,听听她对获奖、女性以及战略等话题的感想和见解。

人物|

没有她就没有wifi | 这个史上首位全裸出境的艳星最后却成了技术大神

她是被誉为“全世界最美女人”的好莱坞巨星; 她发明的“跳频技术”影响了整个网络时代; 她的一生,精确演绎了美貌与智慧并重的化身。

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