全部 勺海视点 研究方法 大数据 消费者洞察 营销与零售 产品创新 行业趋势 用户体验 慢阅读 人物

推出就被群嘲,各大品牌为什么还喜欢换Logo?

许多公司在重塑品牌、更换Logo后,往往会在社交媒体上引起剧烈的消极反馈,进而引发销量下降、消费者自发抵制该公司的现象。 为什么更换Logo总会引发这样的消极反响? 为什么明知道会引发消极反响,公司还要乐此不疲地重塑品牌? 作者带我们走向这些重塑品牌策略的背后,解答上述问题。

营销与零售|

麦当劳亚马逊们是如何利用「捆绑销售」增加销售的 | 背后的心理学和数学原理

提起“捆绑销售”,大多数人都会将其理解为“如果要买A产品,就必须买B产品”,从而认为这种模式是霸王条款。 但在这篇采访中,谷歌前高管却给出了不同的看法:商家的确会因为捆绑销售而卖出更多的产品和服务,但消费者未必是“吃亏”的那一方。

研究方法|

追寻逝去的时光 | 2021年旅客或将开启「报复性旅行」

2020年留给我们的只有心碎、失望和用不了的旅行积分,我们都想得到补偿。 或许,2021年的挥霍无度就是最好的报复方式。 一些旅客愿意花更多的钱,得到更灵活的预订,更大的空间和更好的隐私保护。 那么,疫情之后的几年是否会成为旅客的挥霍期? 不管结果是什么,就如Haas所说的一句话:最好的报复是好好生活。

行业趋势|

用户研究 vs 用户反馈 | 10张简图,对比苹果与谷歌的设计理念

苹果和谷歌都是在UI和UX方面做得非常优秀的科技公司,但提到这两家公司在产品理念方面的不同点,可能不少人并不是特别清楚。 本文通过10张简单的对比图,介绍了这两家公司在设计方面所采取的不同策略和方法。

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大数据时代,既是科学又是艺术的统计学魅力依旧 | 多案例讲解

有些人认为,大数据时代,可以收集海量的数据。为了特定的研究目的,我们现在甚至有能力通过计算机技术收集与特定的研究目的相关的全部数据。 今天,基于抽样的统计学就没有那么重要了,甚至都不在被需要了。 事实真的是这样吗?

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选择属于你的客户 | 勺海CEO蒙晓平接受CMRA「抗疫专题系列」专访

CMRA(中国市场研究协会)专访的具体时间是几个月前的一个小长假。当时国内疫情依然比较严重,而全球还处于爆发上升期。 由于专访属于「CMRA抗疫系列专题」,CMRA官方公号昨日正式刊出本文,勺海公号获授权转载。 CMRA的刘向清女士和勺海CEO蒙晓平先生在电话里聊了很长时间。在当时的情形下,按照蒙晓平先生的说法,“这对于焦虑中的我来说,也是一个很好的藉慰”。 “本来就是随便聊天,最后出来的东西却条理清晰,文笔流畅。谢谢向清和CMRA。”蒙晓平先生如是说。 勺海希望CMRA的同行都能早日度过难关,生意越来越好,从而能为客户提供更好的服务。 勺海认为,市场研究的使命,就是通过自己的专业服务,支持企业客户,最终造福消费者,共同创造一个更美好的社会。 祝福疫情过后,我们共同拥有一个更美好的中国,更美好的世界。

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从0到1搭建一套数据指标监测体系

大部分成长型企业都在面临着这样一种窘境:缺乏成体系化的运营指标监控体系。解决上述问题的思路,是搭建一套基于业务目的的数据指标监控体系。本文分步骤仔细介绍了构建一套指标监控体系的方法。

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看似懒惰但实则高效的7个习惯,你有吗?

我们在生活中常常会陷入一种错误的认知,把注意力集中在明显的富有成效的工作上,然后潜移默化地忽视那些无形的重要工作,但其实后者明明是前者成功不可或缺的保障。作者在文中列出了7种看似懒惰,但其实会事半功倍、提高效率的习惯,希望在你未来的工作、生活和学习中有所帮助。

勺海视点|

第三届“费孝通田野调查奖”征文评奖结果公示

为倡导社会各界人士关注、研究、记录社会的发展变化,反映人民群众的意见和建议,2019年2月,国务院参事室社会调查中心会同新华网、腾讯网联合发起第三届“费孝通田野调查奖”征文活动。本届征文活动得到社会各界的积极响应,截止到2019年9月,共收到稿件近4000篇。作品内容涉及面广、时效性强,体现了作者们对社会的观察和思考。

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专家访谈指南 | 市场研究必备技能

专家访谈的方式能够获取公开渠道搜索不到的信息。本文作者根据这两年做专家访谈的一些经验,分享了专家访谈的流程和相关技巧。希望可以帮助大家,在研究工作中灵活应用这一高效工具。

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麦当劳亚马逊们是如何利用「捆绑销售」增加销售的 | 背后的心理学和数学原理

提起“捆绑销售”,大多数人都会将其理解为“如果要买A产品,就必须买B产品”,从而认为这种模式是霸王条款。 但在这篇采访中,谷歌前高管却给出了不同的看法:商家的确会因为捆绑销售而卖出更多的产品和服务,但消费者未必是“吃亏”的那一方。

研究方法|

用户体验设计常用方法汇总 | UX设计和用户研究必备

本文汇总了大部分用户体验设计师经常使用的设计方法,这些策略是为提升产品或服务的用户体验而服务的。 想要熟悉并掌握这些方法,最好的办法是不断在项目中实践并运用。 重塑这些方法,对于UX设计师和用户研究领域的从业者来说,也是一项必备的技能。

研究方法|

20种用户研究方法 | 按3个维度分类

用户体验领域具有广泛的研究方法。为了更好地理解何时使用哪种方法,本文从态度与行为、定性与定量、使用环境这三个维度进行分析,并将其中常见的用户研究方法汇总成清单以供大家参考。

研究方法|

社会研究 | 当代中国养老,儿子和女儿究竟谁更靠谱?

本文使用CFPS在2010年的初访调查数据,从经济支持和生活照料两个方面对儿子和女儿的赡养功能进行系统的比较后发现,在当代中国家庭中,儿子赡养父母的总效应依然大于女儿,但这在很大程度上是因为他们更可能与父母同住。 一旦我们将性别通过居住方式所产生的间接影响控制住,儿子就仅在经济支持方面的直接效应超过女儿,而女儿在生活照料方面的直接效应已显著超过儿子。 分城乡的比较研究发现,这种“儿子出钱、女儿出力”的性别分工模式主要体现在农村地区,而在城市中,女儿在经济支持和生活照料两个方面的直接效应都已超过儿子。 所以,中国传统的以儿子为核心的赡养方式虽然没有彻底瓦解,但确实已经发生明显变化,快速的人口转变和女性社会经济地位的提高是导致这些变化的重要原因。

研究方法|

学者与科技公司合作,研究成果可信度究竟有多高?

科学研究本应遵循公正、公开和客观的原则。然而,如果科技公司主动带着某个研究课题去接触学者,并且在主动为其提供相关数据的基础上为其科研工作提供协助的话,这种研究成果的可信度有多高呢? 这篇源自《纽约时报》的文章,介绍了Uber和Lyft等平台主动接触学者,并主动向其提供相关数据协助其科研一事,以及外界对此产生的争议。

研究方法|
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视频网站的个性化海报想让你忍不住去追剧 | 揭秘背后的算法框架

当你点开诸如Netflix之类视频网站为你推荐的新剧时,你也许不知道,这部剧配的海报是专门为你挑选的。 几年来,Netflix一直致力于研发它的用户个性化推荐系统。 简单来说就是根据用户留下的数据、经过复杂的算法框架,最终配上最可能吸引用户点开链接的海报,“我们的假设是:用户决定是否播放一部剧,完全取决于我们为他提供的那张海报是什么。” 那么,这种配备个性化海报的困难与挑战在哪里? 算法框架具体是如何运行的呢? 它的优势又是什么?

大数据|

为啥数据科学家都在离职 | 一位数据科学家用亲身经历告诉你

本文的作者就是一位数据科学家,做了这么久,他觉得有必要将这个行业的苦恼公之于众,为那些想进入这个行业的人们做个参考。

大数据|

为什么「晚上9点钟洗澡的大学生成绩更好」?

很多因素都会影响一个人的成绩,比如身体状态—特别胖对成绩的影响就是负面的;又比如智商对成绩影响很大—通常智商越高,成绩越好;最近一些研究小组还找到了若干与成绩好坏关联很强的基因;另外,人口统计学属性,比如家庭情况、党团关系、民族、宗教信仰等都会产生或多或少的影响。 很多因素我们改变不了或者不容易改变,相比之下,改变行为要容易得多。 以前这方面的研究往往需要发放调查问卷,但这并不是一个很好的方法,一方面样本量太小,另一方面被调查者不一定说真话。 现在,通过信息技术可以得到大量非受控数据,例如Wi-Fi、智能手机或者校园一卡通中的数据。 本文作者通过18960名本科生的匿名数据,覆盖了5个学期,包括3,380,567次洗澡、20,060,881次吃饭、3,466,020次进出图书馆和2,305,311次在教学楼打水的记录。 作者利用这些数据刻画一个学生的行为特征,例如努力程度和生活的规律性,然后再看这些特征能否用来预测他的学习成绩。

大数据|

北大教授| 大数据给社会研究带来了什么样的挑战?

这篇文章是根据邱泽奇教授在北京大学社会学系的一个讲座整理而成。为了缩短篇幅,在整理中删除了重复的、缺乏信息的内容。

大数据|

历史动力学 | 如何用历史大数据预测未来?

以史为鉴。日光之下并无新事。古人和历史似乎在告诉我们总是在重复过去。但是在现代,严肃的历史学家对周期论的态度一直都是不屑一顾的。不过有两位学者打算用数学方法去寻找历史中存在的模式。并且希望利用这一模型去预测未来。这个大数据版的以史为鉴能成功地预测未来吗?时间会证明的。而且说不定就在这几年的时间内。

大数据|
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消费行为中随处可见的「锚定效应」| 从乔布斯发布第一代iPad谈起

每当苹果发布新品后,消费者都会蜂拥而上,迫切地希望购买并上手体验苹果的新品。 毋庸置疑,无论是产品性能或质量,还是产品外观或价格,它们都有可能是吸引你购买苹果产品的主要原因之一。 然而,也许你可能还忽略了苹果经常采用的一个心理学技巧。 本文作者分享了苹果经常采用的“锚定效应”这个心理学技巧,希望对你有所启发。

消费者洞察|

疫情危险期,为什么一些人拒绝保持社交距离?| 人类的五种认知偏差

认知偏差是人们在知觉自身、他人或外部环境时,常因自身或情境的原因使得知觉结果出现失真的现象。 在疫情扩散期的危险时期,世界范围内仍有不少人会选择放弃保持安全的社交距离外出聚会,严重影响了那些遵循安全社交距离的人们的生活,甚至是生命安全。 本文从认知偏差的角度切入,探讨了5个逻辑思维上的常见错误,并认为这些外出聚集的人或多或少都存在一些相关的认知偏差,才导致他们不愿意与他人保持安全的社交距离。

消费者洞察|

后疫情时代,旅游行为和旅游业将有怎样的变化?| 10位专家对14个问题的预测

全球疫情让整个旅游业惨遭打击,而世界停摆的景象令人感到毛骨悚然。 在疫情过去之后,旅游业又会有怎样的变化? 航空公司还能盈利吗? 值机的过程会有所简化吗? 旅客还会租民宿吗? 酒店的清洁服务会有怎样的变化? 航空公司要怎么留住VIP乘客? 解封后游客首先会去哪里? 游客还会热衷于跟团出行吗? ······ 《纽约时报》记者对数十位业内专家进行了访谈,整理了对14个问题的回答。

消费者洞察|

市场研究的视角 | 新冠袭来,为何国外都抢卫生纸?

简而言之,卫生纸行业被分成了两个基本独立的市场:商业市场和消费者市场,而疫情将需求的最大份额转移至后者。

消费者洞察|

非常时期我们被迫做的这四件事,疫情过后会成为习惯吗?

随着冠状病毒席卷全球,许多国家都像中国一样采取了严格的隔离的措施,人们的生活习惯也因此而改变,一些特殊的习惯也由此养成。本文介绍了几种从这场所未有的疫情中摆脱出来之后我们可能会养成的新的习惯和规则。

消费者洞察|
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推出就被群嘲,各大品牌为什么还喜欢换Logo?

许多公司在重塑品牌、更换Logo后,往往会在社交媒体上引起剧烈的消极反馈,进而引发销量下降、消费者自发抵制该公司的现象。 为什么更换Logo总会引发这样的消极反响? 为什么明知道会引发消极反响,公司还要乐此不疲地重塑品牌? 作者带我们走向这些重塑品牌策略的背后,解答上述问题。

营销与零售|

疫情下成为实体店的「避风港」,这家电商能否成为对抗亚马逊的新力量?

Shopify是来自加拿大的电商品牌。 在疫情期间,它敞开双臂欢迎各类小企业入驻,并主动帮助这些地方品牌开展线上业务,成了不少企业老板眼中的“救星”。 如今,这家被认为有能力抗衡亚马逊霸权的电商,已经成为了加拿大市值最高的公司,并且前景可期。 这家加拿大电商为何对小企业如此友好? 它背后的创始人及公司文化是怎样的? Shopify对未来的发展有何打算? 让我们在文中寻找答案。

营销与零售|

最终,要解决消费者的需求 | Disney+流媒体取得巨大成功背后的11堂课

当迪士尼集团宣布上线流媒体平台Disney+,且把集团旗下所有的经典影视剧都装入Disney+时,在业界掀起了不小的风浪。 根据谷歌年度搜索趋势报告:Disney+(迪士尼推出的流媒体服务)已成为2019年美国的热搜关键词。 根据迪士尼官方的说法,在去年11月12日上线当天,吸引了超过1000万用户注册使用。 随着Disney+正式上线,市场对Netflix的预期发生变化。而随着苹果TV+、亚马逊的的入局,美国的流媒体战争将走向白热化。 Disney+成功的背后的原因是什么?本文进行了深度剖析。

营销与零售|

宜家全球最畅销的商品居然不是家具 | 背后的消费者洞察与启示

宜家家居最畅销的商品,是食品区域的瑞典肉丸,其年销量高达1.5亿颗,远高于每年销量为700万套的最畅销家居产品。 宜家的策略就是,即便可能是亏本销售,也要努力成为方圆一定范围内最便宜的食品供应商。 在商业融合快速发展的今天,这究竟给我们带来了什么启示?

营销与零售|

「买家电送机票」| 听起来匪夷所思,它确实发生了

“买家电送国际航班的机票”。 这场营销活动可能听起来更像是玄幻故事,因为任何一个有头脑的企业领导可能都做不出这样的事。 然而它确实发生了。 这个案例被写进后代的教科书中,确保未来的商业人不再重蹈覆辙。

营销与零售|
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外媒深度解析苹果在中国的成功之道 | 唯一在中美两大经济体同时取得大量收入的巨头

2008年之前,中国市场在苹果的全球版图上还微不足道。 但短短几年间,这里却成为苹果的第二大收入来源地。 苹果公司拥有双重荣誉,既是智能手机供应商,又是互联网服务运营商,是唯一一家拥有大量市场份额的非中国公司。 这一令人羡慕嫉妒恨的成就背后,是中国消费者独特的面子文化还是苹果产品本身的独特优势? 究竟是什么秘诀让苹果取得如此大的成功呢? 本文通过分析苹果在中国的产品与时代精神的契合度、苹果产品的本土化、苹果在中国的服务以及与腾讯的关系以及对滴滴的投资,总结了苹果在中国的经验教训。 关于苹果的战略、高度的纵向一体化、创新方法、独特的组织结构和供应链管理,已经有很多文章了,但针对其在中国取得成功的深度分析文章并不多。本文值得一读。

产品创新|

绝对要以消费者为中心 | 挑战行业巨头,这群人改变了大众消费模式

在互联网盛行之前,消费品市场最常见的推广方式,就属媒体广告了。如果要在电视节目的黄金时段投放广告,这笔费用往往都不小。所以,就消费品市场份额而言,绝大部分都是由行业巨头占领了。然而,随着互联网的不断发展,一部分人却从中发现了新的商业模式,并抢占了先发优势。本文介绍了美国消费品市场变化背后的几个创业公司的故事,以及他们是如何打破传统消费品市场原有生态模式的,希望对你有所启发。

产品创新|

为什么说 iPad 是苹果「最成功的失败」?

对乔布斯而言,他之所以推出iPad这款产品,是因为他觉得iPad在智能手机和笔记本电脑之间,必然有其存在价值。然而,如今乔布斯已去世八年之久,当年他所认为的存在价值,还依然存在吗?本文分享了iPad“潮起又潮落”的故事,希望对你有所启发。

产品创新|

著名分析师 | 为什么你的苹果设备用着越来越不舒服了?

iPhone、Mac等苹果产品,向来以用户体验更好著称,这得益于苹果的软硬件一体化。但如此整合,也出现了很多问题,比如近期的iOS 13系统,Bug之多让人头大;比如Mac的蝶式键盘问题,直到现在都没有解决;比如App Store的控制等等。对于整个生态系统,对于整个用户体验,都造成了不少负面影响。那个追求用户体验的苹果去哪了?这中间发生了什么?近日,著名分析师Ben Thompson分析了这背后的变迁,颇有一种“屠龙少年最后变成了恶龙”的感觉。

产品创新|

「玄机设计学」| 如何让人不由自主地想做某事?

玄机设计是通过改变人们的行为从而达成目标解决问题的设计。如果你想要做出引人注目的设计,但又碍于没有巧妙的想法?如果你总是会感到思维受局限?那么玄机设计你一定要了解。本文从玄机设计的定义、特征、功能等角度详细介绍了玄机设计学。

产品创新|
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追寻逝去的时光 | 2021年旅客或将开启「报复性旅行」

2020年留给我们的只有心碎、失望和用不了的旅行积分,我们都想得到补偿。 或许,2021年的挥霍无度就是最好的报复方式。 一些旅客愿意花更多的钱,得到更灵活的预订,更大的空间和更好的隐私保护。 那么,疫情之后的几年是否会成为旅客的挥霍期? 不管结果是什么,就如Haas所说的一句话:最好的报复是好好生活。

行业趋势|

疫情促使「兼职做骑手」成就业新趋势 | 美团发布「骑手就业报告」

近日,美团发布《2020上半年骑手就业报告》。《报告》显示,2020年上半年,通过美团获得收入的骑手总数达295.2万人,同比增长16.4%。 《报告》指出,疫情影响下,“兼职做骑手”成为就业新趋势,近四成骑手有其他职业,其中不乏律师、舞蹈演员、导演、企业中层管理者、金融从业者、软件工程师等群体。 《报告》还显示,90后骑手占比过半,成为主力军,其中大专及以上学历骑手占比达24.7%。

行业趋势|

后疫情时代,宾客体验与旅游业的生存 | 凯悦酒店集团/Airbnb等企业五位高管的洞察

在近期假日中,不少人选择了就近游玩,有的人甚至选择了出远门。 商业中心、地铁也早已人流涌动,除了戴口罩、量体温、出示绿色健康码,与疫情前似乎也没有太大不同。 但是,对一些人来讲,出国,不论是商务、旅游还是学习,也很重要。 那么,现在国际旅游业又是什么情况呢? 业内人士对后疫情时代的旅游业又持什么看法呢?五位行业高管分享他们的实践、观察与观点。

行业趋势|

新冠冲击 | 电影院不会消失,但观众体验可能会像是去迪士尼乐园玩了一趟

受新型冠状病毒的影响,全球范围内的电影院基本上全部关门。 在此背景下,流媒体服务平台的也迎来了新的机遇。 虽然在家坐在沙发上也能看电影,但我们外出去实体影院看电影的需求不会就此消失。 随着科技行业与电影行业的不断融合,电影院的未来又会发生什么样的变化? 作者在文章中提出,在科技巨头进一步融入电影行业过后,以后的电影院可能会像苹果商店一般,让你不仅可以看电影(或买iPhone),还能有更多相关的乐趣体验。 或者,更像是去了迪士尼乐园玩了一趟。

行业趋势|

罗兰贝格报告 | 《详解大变局时代消费企业高速增长逻辑》

罗兰贝格最新发布《存量博弈,步步为赢:详解大变局时代消费企业高速增长逻辑》。本文基于对大变局时代企业精益化用户经营的必要性和紧迫性分析,用传统的零售理念结合新消费时代下的思维模式,剖析大变局时代“赢家”高速增长的底层逻辑,并通过大量的实证分析和前瞻性洞察,提出企业结合自身发展阶段和业务模式,因地制宜地实现高速增长并走向基业长青的发展之道。

行业趋势|
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这 10 个交互设计原则,你最好永远不要打破

在工作和生活中,总有些不成文的规矩是不能触碰的,否则就要付出惨烈的代价。 在用户界面设计的过程中,也有这么一些规矩。了解它们、以这些规则为指导设计界面,可以有效提升用户的体验。 在这篇文章中,作者将为大家介绍一些用户界面设计的原则,希望它可以帮助你设计出更人性化、体验更流畅的界面。 其中一些原则,也适用于我们日常工作和生活的许多方面。

用户体验|

谷歌 UX 策略师的工作思维与方法 | 解构谷歌用户体验设计的秘诀

Scott Jenson在用户界面设计及策略规划领域有着20余年的资深工作经验。 自2013年以来,他一直担任谷歌的产品体验策略师。 在苹果公司工作时,他协助设计出了QuickTime播放器。 随后在谷歌公司工作期间,他带领的团队也设计出了谷歌地图、谷歌搜索和Gmail应用的移动版本。 如今,他又投身于物理网络(Physical Web)和物联网(the Internet of Things)等领域之中。 本文作者在文章中介绍了Scott Jenson在工作中常用的思维与方法,希望对你有所启发。

用户体验|

服务设计与体验设计的区别 | 当数字服务已成为我们的日常

在过去的十年中,数字服务已成为我们日常生活中越来越普遍的部分,人们习惯于用数字渠道来扩大甚至取代传统渠道。 随着数字服务的兴起,多个学科之间的界限和设计师的角色定位变得越来越模糊。 随着服务设计越来越注重数字化,UX项目也越来越面向服务,学科之间出现了共享空间。

用户体验|

一张图总结如何撰写用研报告

本文用一张金字塔模型图总结如何撰写用研报告,这张金字塔,从下往上,是报告撰写的顺序,也就是归纳的过程;从上往下,是进行汇报的顺序,也就是让听者带着What、Why、How的疑问往下听往下看。

用户体验|

4个方面分析,产品可用性是什么?

产品可用性是什么?在本篇文章中,笔者从四个方面出发,对产品可用性进行了分析,说明了产品可用性的形成原因及其主要的两大研究方向,并向大家介绍了产品可用性的评估指标,供大家参考学习。

用户体验|
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用户研究 vs 用户反馈 | 10张简图,对比苹果与谷歌的设计理念

苹果和谷歌都是在UI和UX方面做得非常优秀的科技公司,但提到这两家公司在产品理念方面的不同点,可能不少人并不是特别清楚。 本文通过10张简单的对比图,介绍了这两家公司在设计方面所采取的不同策略和方法。

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大数据时代,既是科学又是艺术的统计学魅力依旧 | 多案例讲解

有些人认为,大数据时代,可以收集海量的数据。为了特定的研究目的,我们现在甚至有能力通过计算机技术收集与特定的研究目的相关的全部数据。 今天,基于抽样的统计学就没有那么重要了,甚至都不在被需要了。 事实真的是这样吗?

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《影响力》和《高效输出管理》| 两本书助力26 岁的程序员成为亿万富翁

Shopify是来自加拿大的电商品牌,它因帮助小企业入驻和服务而闻名业内。 如今,Shopify已经成为了加拿大市值最高的公司,被认为有能力抗衡亚马逊的“霸权”。 创始人托比亚斯·吕特克也是一位富有传奇色彩的人物:程序员出身的他曾经对心理学和商业世界一窍不通,如今却成了26岁的亿万企业家。 据他介绍,有两本书深深地改变了他,一本是罗伯特·席亚迪尼的《影响力》,另一本是安迪·格鲁夫的《高效输出管理》。 这两本书早已有中文版面世,前者在国内也是本畅销书。

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用 6 张幻灯片讲清楚商业战略 | 基于数据的「洞察」是其中之一

商业战略的引领作用非常重要,但是要想讲好战略很难。 难在提供给你的时间有限,难在有限的时间内要讲清楚的东西很多。 为此,作者提供了自己的一个套路,详细介绍了如何用6张片子阐述清楚一个商业战略。 希望下次你老板问你的战略是什么时,你知道如何讲故事,推销你的战略思维。

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经典社会学作品《找工作》以及对职业生涯的启示

尽管现代化、技术和令人头晕目眩的社会变迁的步伐加剧了,但是这个世界中永恒的问题仍然在于:多数成年人生活的最大一部分,即我们在哪里和如何度过工作时光,在很大程度上取决于我们是如何嵌入社会关系网络中的,这种社会关系网络,即朋友、亲属和熟人,并没有被永不停止的、使用某些自动化的技术程序(诸如全国计算机程序)来将工作与人配对的建议抵消。 《找工作》的公共政策价值在于,提出了扩展求职者的社会网络、调动求职者的社会关系资源是比职业介绍机构和计算机人职匹配系统更有效的就业促进手段。

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OPPO和vivo的幕后老板是苹果的粉丝也是股东 | 不像很多假布斯们常把干掉苹果挂在嘴边

据彭博社报道,2年前与苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)首次见面时,段永平认为库克可能不知道他是谁。如今,这位苹果老板可能为此后悔不已。

人物|

刘强东往事 | 京东是怎么炼成的

日前,京东集团召开年会,刘强东公布了京东下一个12年的战略规划。晚上,央视《遇见大咖》栏目便播出了刘强东访谈的第二部分。节目中,刘强东畅谈了个人成长与创业经历。他坦言,对于自己专注的事业,会付出超出普通人更多倍的努力。

人物|

10年前的今天iPhone正式问世 | 39张图回顾乔布斯是如何让苹果起死回生的

2007年1月9日,苹果正式推出iPhone。现在苹果已经是全球市值最高的公司,让苹果达成这一成就的人有很多,这其中当然少不了苹果曾经的掌舵人史蒂夫·乔布斯所打下的坚实基础。苹果一度经历了多灾多难,乔布斯也一度被放逐。在乔布斯回归后,苹果也终于走在了正确的道路上。乔布斯是如何复兴处于困境中的苹果的?乔布斯又是怎样一步步将苹果带到被全世界所熟知的?接下来就让我们通过 39 张图片,来一同回忆这些往事。

人物|

很残酷但每一天都不无聊 | 北大才女、BCG大中华区掌门人眼里的咨询业

临近年底是各行各业总结回顾,发表各类奖项的时机。咨询业也不例外。10月24日,美国纽约,咨询业权威期刊《Consulting》杂志最新一期出炉,2016年业界各大奖项的评选结果也随之尘埃落定,其中BCG大中华区董事总经理、全球资深合伙人廖天舒获得了年度女性领导者的殊荣。在此契机下,笔者有幸与廖女士进行了访谈,听听她对获奖、女性以及战略等话题的感想和见解。

人物|

没有她就没有wifi | 这个史上首位全裸出境的艳星最后却成了技术大神

她是被誉为“全世界最美女人”的好莱坞巨星; 她发明的“跳频技术”影响了整个网络时代; 她的一生,精确演绎了美貌与智慧并重的化身。

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